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韓国人「NH投資証券、70年代生まれの次期代表選出!世代交代より重要なのは『大改革』」

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韓国人「NH投資証券、70年代生まれの次期代表選出!世代交代より重要なのは『大改革』」

NH投資証券の次期代表候補に、シン・ジェウク不動産インフラ事業部代表(専務)とペ・グァンスWM事業部代表(常務)が決定した件について、「サプライズ人事」との評価が出ています。副社長級の人事を差し置いて、内部出身の専務と常務が次期代表に浮上したためです。今回の人事の背景には、他の農協系列会社と足並みを揃えた世代交代が挙げられます。ただし、NH投資証券の「内部統制の苦難の歴史」も影響したという見方も有力です。

職位を超えた1970年代生まれの「若き血」の登場

NH投資証券によると、シン候補とペ候補は取締役会と臨時株主総会の議決を経て、今月末に共同代表として就任します。共同代表として、シン候補の担当分野は企業金融(IB)・運用・ホールセール・全社管理、ペ候補は資産管理(WM)・デジタルチャネル・リサーチです。

シン候補とペ候補の代表候補決定は異例のこととされています。シン候補は専務、ペ候補は常務という職位ですが、共同代表候補群にはユン・ビョンウン現代表をはじめ、現職副社長4人も含まれていたとされています。ユン代表が2024年に最終代表取締役候補に選ばれた時も職位は副社長でした。金融投資業界の関係者は「外部から招聘した専務級の人事が代表に昇進することはあり得るが、シン候補とペ候補はNH投資証券内部出身だ。そのような人事が副社長級を差し置いて代表になるのは、証券会社では珍しいケースだ」と語りました。NH投資証券はシン候補とペ候補を指名した公式理由として「次世代リーダーシップ」を掲げました。シン候補は1970年、ペ候補は1972年生まれです。彼らが代表に就任すれば、自己資本基準10大証券会社の代表の中で、わずか2人しかいない1970年代生まれの代表となります。世代交代はNH農協金融持株系列会社全体の流れです。例えば、NH農協銀行は昨年末に新規選任された副頭取9人を全員、既存よりも若い1969年生まれで任命しました。このような系列会社人事が人的刷新と評価されたことを考えると、NH投資証券の代表交代も同じ脈絡と見ることができます。

相次ぐ内部統制問題に選定過程の軋轢も「騒がしい」

NH投資証券は最近、相次いで内部統制問題が浮上している会社です。株価操作根絶合同対応団の第1号事件である「DI同一時価操作」疑惑にNH投資証券の職員が関与しました。第2号事件の主要容疑者はNH投資証券のIB部門高位役員出身で、現職時代に未公開情報を利用して不当な利益を得た疑いが持たれています。

以前にもNH投資証券は2019年に発生したオプティマス資産運用ファンド償還停止事態、2023年に上場代表主幹事を務めたコスダック上場企業ファドゥの「水増し上場」疑惑を経験しました。チョン・ヨンチェ前代表が2024年2月に辞任した背景には、内部統制問題が影響したとも言われています。

チョン前代表の後任であるユン・ビョンウン代表も、任期中に起きた株価操作関連事件で内部統制に問題があるとの批判を受けました。ユン代表は関連組織を拡充して対応に乗り出しましたが、結局、2014年のNH投資証券発足以来初めて、再任に失敗した代表となりました。

今回のNH投資証券共同代表候補指名過程では、汎農協金融系列会社の慢性的な論争である「天下り」問題も再び浮上しました。有力候補の中に、農協中央会と親密な元役員がいるという観測が流れたためです。

結局、ユン代表の本来の任期終了時期である今年3月末はもちろん、6月初旬まで次の代表決定が延期されるという異例の事態が発生しました。この間、最近ユン代表が代表候補として挙がっていた高位役員を職務解任すると、この役員が不当な措置だと裁判所に仮処分申請を出すという出来事も起こりました。

このような紆余曲折を経て、NH投資証券はシン候補とペ候補を次の共同代表に内定しました。シン候補とペ候補は就任後、弱点である内部統制を強化し、混乱した社内の雰囲気を収拾するという課題を抱えています。さらに、シン候補とペ候補はそれぞれの専門性を活かし、NH投資証券が昨年と今年第1四半期に上げた好業績を継続させることも主要な課題です。NH投資証券も、従来の単独代表制から共同代表制に体制を変更した理由として、事業部門別の専門性および責任経営の強化を挙げています。

シン候補は不動産プロジェクトファイナンス(PF)をはじめとする代替投資分野で長年のキャリアを積んできました。NH投資証券本社があるソウル汝矣島のパークワンPF実務もシン候補が担当した事業です。ペ候補はIB部署を経てWM事業を担当し、両方を経験していることが強みとされています。

引用元記事:https://n.news.naver.com/article/648/0000048022


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