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韓国人「え、成果給のために病気や育児休暇を切り上げて復帰…？サムスン電子の異様な状況が話題に」
サムスン電子の半導体（DS）部門が、海外学術研修中の社員に対しても特別経営成果給の50%を支給するという異例の措置を打ち出しました。これは、半導体好況によりDS部門の社員が数億ウォン規模の成果給を受け取る見込みとなったことで、海外研修中の社員がこれを狙って研修を途中で切り上げ、職場復帰する動きが相次いだためです。テック業界からは「成果給のために休むべき人材が復帰し、適切な人員運用ができていない」という声すら上がっています。
23日の業界情報によると、サムスン電子DS部門は最近、学術研修中の社員に対し、元所属事業部の特別経営成果給の一部を支給する方針を社内で共有しました。支給割合は特別経営成果給の50%程度とされています。海外研修中のメモリ事業部などDS主要事業部の社員が成果給目当てで研修を中断し、早期復帰しようとする動きを見せたため、会社が先手を打って対策を講じた形です。先月合意されたサムスン電子の労使交渉によれば、今年の半導体好況により、メモリ事業部の社員は既存のOPI（超過利益成果給）を含め、一人当たり最大6億ウォン（約6000万円）の成果給を受け取る可能性があると予測されています。
サムスン電子はこれまで、国内外の大学院などで修士・博士号の取得を支援する学術研修制度を運用してきました。主に7年目前後の社員が応募し、例えば米国MBA課程の場合、年俸とは別に2年間で学費・生活費として約5億ウォン（約5000万円）を会社が支援すると言われています。70人に1人の割合で選抜されるほど競争は激しいのですが、今年は状況が異なります。研修で得られるメリットよりも、逃す成果給の方が大きくなるという計算が働き、早期復帰を希望する社員が出始めたのです。
研修中の社員からは「研修のタイミングを間違えた」「非難されても戻るべきではないか」といった反応が聞かれたと報じられています。人事チームには、海外研修プログラムを途中で辞退できるか、中止した場合にこれまでの会社支援金を返還する必要があるか、といった問い合わせが相次いだとのことです。
会社としては、優秀な人材が定められた研修期間を全うして戻ってくることが望ましいでしょう。多大な支援を通じて育成した中核人材は、将来の会社の競争力となるからです。そのため、サムスン電子は研修中の社員をなだめるために、半額の成果給を提示したのです。
研修中の社員だけでなく、出産・育児休暇中だったサムスン電子やSKハイニックスの社員の多くも、成果給を受け取るために職場復帰していると言います。体調が悪く休むべき社員も出社しているケースがあるとのことです。業界関係者は「ステージ3の癌で病気休暇を取り手術を受けたにもかかわらず、成果給支給対象になるために復帰を検討する社員や、出産2ヶ月で職場復帰を考える社員もいる」と語っています。テック業界の関係者は「成果給のために復帰するのは理解できるが、無理をして復帰し、健康が悪化したり業務能力が低下したりすれば、個人にとっても会社にとっても悪影響を及ぼすだろう」と警鐘を鳴らしています。
引用元記事:https://n.news.naver.com/article/023/0003983587
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