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韓国人「サムスントップが全社にAI導入を宣言！組織DNAを根本から変革へ」
サムスンが全系列会社において、業務方式と組織文化をAI中心へと大胆に再編する革新に乗り出します。チャットGPT、ジェミナイ、クロードといった生成AIを全面的に導入し、社長団から全従業員に至るまでAI能力の強化を図り、「AI大転換（AX）」を本格化させる構えです。
サムスンは9日、全関係会社を対象にAIを業務全般に導入し、組織運営体系をAI中心に転換するAX戦略を本格的に推進すると発表しました。今回のAXは、単なる業務自動化に留まらず、研究開発（R&D）から生産、マーケティング、サポートに至る全バリューチェーンをAIに基づいて再設計することが核となります。AIを新たな技術ツールとしてではなく、経営革新の手段として活用し、成長エンジンを確保する狙いです。
イ・ジェヨン三星電子会長は今年の新年辞で、「働き方と組織のDNAを根本から変えなければならない」「R&Dから生産、マーケティング、サポートまで、あらゆる業務バリューチェーンにAIを組み込むべきだ」と強調していました。
サムスンは今月中に全系列会社で生成AIサービスを公式に導入します。ソフトウェアやマーケティング分野はもちろん、開発・製造現場までAI活用範囲を広げ、業務生産性と意思決定の速度を高める計画です。
この変革は経営陣から始まります。サムスンは今月中に全系列会社の社長団約50名を対象に、AI集中教育プログラム「AXブートキャンプ」を初めて実施します。人材開発院のホアム館で2日間行われるこの研修は、実習を中心に運営されます。「CEOのAIリテラシーがAXの成否を左右する」との判断から、最高経営陣が自らAIを活用し、業務革新策を立案する方針です。
さらに、8月12日までに全系列会社の役員約2300名を対象に、2泊3日の集中研修も実施します。これを皮切りに、全従業員向けのAI教育も年内に完了させる予定です。
全系列会社の社長団は、この研修期間中に共同の「AXビジョン」も発表します。AIを中心に産業構造が再編される状況で、変化できなければ淘汰されるという危機意識と実行への強い意志が込められる見込みです。社長団は研修中に「AIを活用した業務プロセス革新案」を自ら発表し、各社のAX戦略も共有します。
組織体制も刷新されます。サムスンは全系列会社にAI専担組織を新設し、AX戦略の策定、データ・モデル運用、AI人材育成などを専門的に担当させる計画です。外部生成AIの使用を全面的に許可する一方で、セキュリティ体制を高度化し、活用拡大とリスク管理を両立させます。
開発、購買、製造、物流、マーケティング、販売、サービス、経営支援といった8つの主要業務プロセス全般にもAIを適用します。最高経営者（CEO）が直接革新を主導し、AIベースの経営体制への移行を加速させる構想です。
サムスン関係者は、「サムスンはデジタル転換やモバイル転換という大きな変化の中でも、果敢な革新で成長してきました。今回のAI大転換は、『AIネイティブ企業』へと飛躍するための出発点となるでしょう」とコメントしています。
引用元記事:https://n.news.naver.com/article/648/0000047845
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