技術者の「日本離れ」が進んでいる。国内大手企業に勤めるエンジニアや研究者が海外メーカーに引き抜かれ、技術が海外に流出するのだ。長く勤めて安定した大企業正社員の立場を捨てて、海外に出る技術者は、何を魅力に感じて転職するのか?2010年にサムスンに引き抜かれ、10年間勤めたある日本人研究者が、どのように&どんな条件でサムスンに誘われたのか、勤めてみて分かったサムスンと日本の一般企業の違い、韓国社会のどこが良かったかなどについて語る。(ビジネスライター 佐久間 俊)
閉鎖的な島国、日本の技術の海外流出に歯止めが効かない。
2021年のノーベル物理学賞を受賞した、日本出身で米国籍の気象学者、眞鍋淑郎氏の言葉は記憶に新しい。真鍋氏は「日本人は調和を重んじる。イエスがイエスを意味せず、常に相手を傷つけないよう、周りがどう考えるかを気にする。アメリカでは、他人にどう思われるかを気にせず好きなことができる。私は私のしたいことをしたい」また「私は日本に戻りたくない(略)なぜなら調和の中で生きる能力がないから」と話している。
眞鍋氏でなくても、現在の日本で研究者が自由に研究に打ち込むことは難しくなって来ているのは事実だ。日本でそんな違和感を抱え、私は韓国という新天地を選んだ。
● 今の給与の1.7倍払うので、サムスンで素材開発をしてほしい
2010年当時、私は国内大手材料メーカーで研究者として勤務していた。
朝から雨が降っていたある日、総務課経由で私宛に外線が入っていると連絡があった。いぶかしがりながら回送されてきた受話器を取ると、それは怪しいヘッドハンターからの電話だった。
当時は日本社会全体としてエンジニアの転職(引き抜き)が活発であった時期であり、私も以前から同じような勧誘は何度か受けたことがあったので、特に驚きはしなかった。私はいわゆる古いタイプの会社員であることを自覚している。定年まで勤め上げるのが当たり前、転職には全く興味がなかったし、むしろ転職していく元同僚を憐れんでいた方ですらあった。「怖いもの見たさで、一度くらい話を聞いてみるのもいいか。酒の席で話のネタになるかな……」などと思い、その人と自宅近所の駅の喫茶店で会うことにした。
初回面談の内容はこんな話だった。「サムスンで素材開発を行ってほしい」「あなたの特許出願内容を見て声をかけた」「来て頂けるなら給与は現行の1.5倍出す」と言う。それまで勤めていた会社で心身ともに少し疲れていたタイミングだったこともあり、提示された年棒と残りの会社員人生の期間をあざとく計算しつつ、再度面談するということで一旦別れた。
2回目の面談では、給与は現行の1.7倍に上がり、より具体的な職務内容が提示された。しかしこれまでのキャリアや人脈を捨て、日本を出て韓国にある研究所へ移籍することになるのだ。身軽な単身者とは言え、そうは簡単に決められない。
以下ソース
https://news.yahoo.co.jp/articles/4c193d7172ed180c3c453247eefaa9de46f8290c
引用スレ: https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1662458882/
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>>1は2010年の頃の話であって、この頃はまだサムスンが強かったからね・・・
だけどこんな時代はとっくに終わってて、かつての日本メーカーと同じ苦しみを味わっている
物凄い研究開発のコストをかけて作った折りたたみスマホが売れてない(´・ω・)
つまりサムスンなんかが売りたいと思っている独自技術なんか誰も欲しがってなくて、
他社製の部品、素材、モジュールを組み合わせて作ったヤツが一番売れるジレンマ
>>38
ものすごい研究開発?
パクりのための人材の引き抜き費用だろ
他国からパクれる物がなくなってきて衰退してるだけの話
サムスンに勤めてた人の記事だね。
個別にこういう話があることをウソと断じるつもりもないけど、生存バイアスだよねとも思う
出せるか知らんけど100人のその後追跡に基づく統計データみたいに示してほしいというか、この話1つで噂(高い年俸を1年間払って知見取り込んだら翌年ポイ)のカウンターにはならんよね。
自分さえよければ、という輩にはお返ししたいがね
だれが書いてるか、ほんと分かりやすい
ウォンも下がってるから韓国旅行なら相場変わらないぞ。
その程度の人なんだろうけど
自分を高く評価してくれた先がSAMSUNGならいいんじゃないの
SAMSUNGはどうか知らないけど、
仕事で韓国製品扱ったら
韓国製品も韓国企業にも関わりたくなくなるけどね
最初だけコスパ良いけど、時間と共にパが無くなる
つまり関わるだけ時間の無駄
いまや横浜のサムスン研究所の凶悪な労働環境とか知れ渡ってるから
業界の人間なら行こうなんて思わない。給料が倍なんかじゃ割に会わないと思うw
ただ、一度サムソンに務めると”元サムソン”という立派な?肩書がついて、再就職先に困らないから、みんなサムソンを目指すという
(だからこそ必死なんだろうけど)
そしてそれに絶望した人々は海外企業へ転職して行った
本当に日本の経営陣はアホしか居ない
人を大事にしなくなったから日本企業は勝てなくなった
日本企業が人に見合った価値を見いだせて報酬を出しているなら
日本に引き抜かれた欧米の技術者がいっぱい居たはず
>日本人は調和を重んじる。
これが研究者一般にとってマイナスということなのか、それとも
たまたま彼に合わなかっただけかで、受け止め方も変わってくる。
韓国を魅力的に見せたい記事なのか、それとも日本に警鐘を鳴らす記事なのか。
最後
>後編「韓国サムスンで10年働いた研究者は見た、すぐクビになる日本人と生き残る日本人の差」に続く
これが気になる
そのほかの文章は駄文だから読む価値なし
>>45
後半も駄文だよ
結局10年で日本に戻ってきたはいいものの、
研究者としては働けなくなって自称ライターとして食ってる
日本は経営者がゴミばっかで技術者を蔑ろにしすぎた
その結果が今