６月にパナソニックの社長に就任した楠見雄規氏が報道関係者の取材に応じ、家電や空調などの事業を展開してきた中国市場について、
「中国メーカーがなぜこれだけの競争力を持つのか現地に軸足を置かないとわからない」と述べ、ビジネスを引き続き強化していく方針を示した。
米電気自動車（ＥＶ）大手テスラへの供給を目指す新型車載電池の開発については順調であることを示唆した。
パナソニックは来年４月の持ち株会社制への移行で８つの事業会社などを設立する。
２年前に新設したばかりの北米地域を統括するＵＳ社の枠組みをなくす一方、中国・北東アジア社は新たな事業会社の中に地域軸の社内分社として残す。
中国市場を重視する姿勢について楠見氏は「創業者の時代に中国の近代化に貢献するため進出したが、いまは中国から学ぶことが多い」と説明。
電子商取引（ＥＣ）やスマート家電の普及が先行する中国で家電や空調などの消費者向け事業を中心に競争力を高め、他地域での事業展開にも生かす狙いを明かした。
新（しん）疆（きょう）ウイグル自治区の強制労働問題や米中貿易摩擦については「地政学的リスクに関する議論はある」と述べるにとどめた。
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え、コピーできるからでしょ
根本的に社会構造が違う
パナは買わない
ただの抜け駆けか
あそこはもう金融・保険・不動産がメインのアメリカ企業やろ
ハードディスクレコーダーのメニューを使い比べれば分かるな。あとは選択と集中か。個人的には松下電工系製品が今と同じ品質で滞りなく提供されれば満足。
デジカメはパナのほうがいい
まぁデジカメ市場があれだけど
そんだけ貧乏になったってことだな
どうだろうな
例えば容量商法真っ先になくせばとりあえず売れるとおもうんだけど
あとコピー制御とか
ナショナルやめてパナソニックにしてから
どんどん品質が悪くなってない？
イイものはナショだね
ホットカーペット、ブルーレー、ドライヤー
むしろさっさと捨てて中国で本格的にビジネスすべきだとおもう
本社もどうだろう
「人件費の絞り方と従業員の奴隷化」
「技術は自社で磨かない」
「企業のポリシーなんて考えちゃ負け」
そうですか・・・
