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韓国人「サムスン電子の成果給、生産職と研究職で差がないってマジ！？」→「TSMCを見習うべきだ」
<blockquote>サムスン電子が特別経営成果給を導入し、生産職も数億ウォン台の報酬を受け取れるようになった一方で、核心研究人材に対する差別化された報酬が不足しているという議論が拡大しています。台湾のTSMCが成果と貢献度に応じて報酬に差をつけているのに対し、サムスンの画一的な支給方式は、AI時代の人材競争力において限界があるとの指摘が出ています。29日、業界によると、サムスン電子が「半導体（DS）特別経営成果給」を本格的に導入する中、サムスン電子とTSMCの報酬体系に大きな違いが見られます。サムスン電子のDS特別経営成果給や超過利益成果給（OPI）などの主要成果給は、特定の営業利益財源を確保し、勤続年数と職級に応じて一律に支給されます。今回新たに設けられたDS特別経営成果給は、営業利益の10.5%を財源とするもので、今年の営業利益見込み300兆ウォンを考慮すると、31兆5000億ウォンが成果給として使われる可能性があります。これにより、メモリ事業部の生産職の高校卒業者は、各種成果給を合わせると、今年合計で6億ウォンの報酬を受け取れる計算になります。勤続年数と職級によってのみ成果給が変わるため、他の大手テック企業に比べて、生産職と博士級人材との成果給の差が比較的小さいと分析されています。一方、TSMCは生産職社員と研究開発（R&D）の核心人材との報酬体系を明確に区別しています。まず、TSMCの生産職社員の年間総報酬は2024年基準で100万台湾ドル（約4800万円）程度であり、R&Dなど重要な業務に携わる修士新卒エンジニアの総報酬は220万～230万台湾ドル（約1億～1億1000万円）程度で、2倍以上の差があります。TSMCは毎月支給される給与とは別に、四半期ごとの業績に応じた成果ボーナスも全社員に支給しています。さらに、同社は核心人材のためだけの報酬体系を別途運用しています。TSMCは、先行支給型成果条件付株式（RSA）などの株式報酬プログラムを運営しており、「将来の核心技術および戦略開発のための核心人材」を支給条件としています。これは、会社の株式と成果を連動させることで、核心人材のモチベーションを高めることを目的としています。また、先端プロセスエンジニアには長期成果報酬（LTI）、特別インセンティブなども別途支給されています。TSMCは年次報告書で「職務責任、貢献度、成果に応じて個人別に報酬を差別的に支給する」と公式に表明しています。同社は「生産職、エンジニア、R&D研究人材、核心技術人材、役員」などを区別して報酬を設定しています。これに対し、業界では、AI半導体競争が激化する中で、R&Dの核心研究人材により多くの報酬が配分されない場合、人材流出が発生する可能性があるとの懸念が示されています。AI半導体時代においては、単純な生産能力よりも、半導体構造設計、微細プロセス技術の確保などが企業の競争力を左右します。ある業界関係者は「事業部に成果給を一律適用する構造は、組織の結束という点では有利だが、長期的には高度な研究人材が感じる報酬の満足度は大きく低下する可能性がある」と指摘しています。サムスン電子がDS特別経営成果給を新設したことで、一部からは「博士号まで取得したのに、高卒の生産職と同じレベルの報酬というのは正当なのか」「業務の重要度と貢献度に応じて差をつけて支給すべきだ」といった反応が相次いでいます。なお、TSMCは最近、サムスン電子の成果給に関する議論が浮上したことを受け、今年の社員成果給を平均30%以上増やす方針を明らかにしました。サムスン電子と同様に、TSMCの社員の間でも成果配分への不満が生じており、会社がその鎮静化に乗り出した形です。社員たちはオンラインコミュニティを通じて成果給と報酬体系に対する不満を表明し、ストライキや労働組合結成の可能性に言及することもありました。</blockquote>
引用元記事:https://n.news.naver.com/article/003/0013975893
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